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近兩年，家政人員的薪酬以每年10%的速度在增長(zhǎng)，家政服務(wù)的巨大市場(chǎng)需求，促使家政公司的需素發(fā)展。在家政公司現(xiàn)代化進(jìn)程中，通過行業(yè)的規(guī)范、發(fā)展、創(chuàng)新的進(jìn)程，對(duì)整個(gè)行業(yè)的諸多層面和工種不斷的整合和細(xì)分，使家政服務(wù)公司的經(jīng)營和管理更加繁復(fù)而瑣碎，也就更需要加強(qiáng)制度化、規(guī)范化以及細(xì)化的管理。
《家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)方案》繼家政公司星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施之后，集合了管理表格、管理制度及崗位職責(zé)的實(shí)戰(zhàn)型書籍，為家政公司的基礎(chǔ)管理強(qiáng)化和追求創(chuàng)新與發(fā)展做好基礎(chǔ)保障。詳細(xì)剖析成功企業(yè)的獨(dú)特思路和極具創(chuàng)造性的切入點(diǎn)，這對(duì)廣大的家政企業(yè)管理者、經(jīng)營者具有很好的啟發(fā)意義。
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如何經(jīng)營，管理家政公司，如果培訓(xùn)家政服務(wù)人員，日常經(jīng)營中會(huì)遇到哪些問題，如何創(chuàng)新和發(fā)展，參考實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的家政企業(yè)經(jīng)營管理全書。