朱世中認為，阜陽三環(huán)實業(yè)總公司與許繼集團的合作，將是一次阜陽電氣設(shè)備總廠“借梯登高”的合作之旅。以雙方的管理合作為例。根據(jù)合作協(xié)議，許繼集團將向阜陽電氣設(shè)備總廠委派人員，負責(zé)將許繼方面的管理理念和管理手段，“嫁接”至阜陽電氣設(shè)備總廠，在參與后者生產(chǎn)和經(jīng)營管理活動的同時，進一步幫助其建立、完善管理制度，理順管理環(huán)節(jié)。
   “許繼集團的績效管理、人力資源管理、薪酬管理等方面的做法，在國內(nèi)同行業(yè)中處在領(lǐng)先水平，我們借鑒他們的先進經(jīng)驗，將有利于阜陽電氣設(shè)備總廠實現(xiàn)在管理方面的‘脫胎換骨'�！壁w憲法如是說。
    此外，雙方其他方面的合作同樣值得期待。根據(jù)合作協(xié)議，許繼集團將向阜陽電氣設(shè)備總廠提供后者不具備資質(zhì)的電氣中低壓產(chǎn)品的圖紙和生產(chǎn)授權(quán)書，并提供產(chǎn)品的核心元器件；對于阜陽電氣設(shè)備總廠不具備生產(chǎn)能力和投標(biāo)資質(zhì)的產(chǎn)品招標(biāo)項目，許繼集團將根據(jù)需要授權(quán)阜陽電氣設(shè)備總廠進行投標(biāo)，并提供相應(yīng)的資質(zhì)文件和投標(biāo)支持；許繼集團積極幫助阜陽電氣設(shè)備總廠對其現(xiàn)有產(chǎn)品提高技術(shù)含量，幫助后者改進生產(chǎn)技術(shù)、工藝和生產(chǎn)流程，積極給予后者技術(shù)指導(dǎo)，幫助培訓(xùn)人才。此外，雙方還將開展品牌合作。
   “我們認為，盡管現(xiàn)階段的合作還沒有涉及資金，但是，這種合作更值得期待。通過借助許繼集團方面先進的管理、領(lǐng)先的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，阜陽電氣設(shè)備總廠將會實現(xiàn)‘強筋勁骨'，進一步提升自身的裝備制造水平，在開拓市場方面迅速增強競爭力。同時，借助阜陽電力在安徽市場的人脈等優(yōu)勢，許繼集團也可以加速展開進入安徽市場的戰(zhàn)略布局�？梢哉J為，這是一次互利雙贏的全方位合作�！敝焓乐袑﹄p方即將到來的合作充滿期待。
    據(jù)了解，此次許繼集團與阜陽電氣設(shè)備總廠的合作有著具體的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)。雙方以管理、人才、市場、產(chǎn)品、品牌和技術(shù)等方式開展全方位合作的期限暫定為兩年。雙方希望，爭取合作的兩年內(nèi)，使阜陽電氣設(shè)備總廠實現(xiàn)銷售收入９０００－１１０００萬元。雙方還希望，在兩年合作發(fā)展達到雙方預(yù)期目標(biāo)的基礎(chǔ)上，在第三年使合作關(guān)系升級到以資本為紐帶的更緊密合作，致力于建設(shè)新的生產(chǎn)和發(fā)展基地。
   “當(dāng)前，努力實現(xiàn)工業(yè)強市目標(biāo)的我市，緊靠自身是不夠的，必須借助類似許繼集團這樣的優(yōu)質(zhì)、強勢企業(yè)‘借梯登高'。對于我市來說，工業(yè)強市不能僅停留在口頭，而是需要從宏觀著眼、細微處入手，從一個一個工業(yè)企業(yè)扶持壯大起，從一個一個產(chǎn)業(yè)培育起，最終實現(xiàn)量的積累到質(zhì)的轉(zhuǎn)變�！蔽沂杏嘘P(guān)方面人士認為，“與許繼集團的合作，只是我市努力做強裝備制造業(yè)行動的初始動作。我們期待，未來會有更多更精彩的此類合作在阜陽拉開，最終挺起阜陽的工業(yè)化脊梁�！�