一位大學(xué)生村官的創(chuàng)業(yè)富民“三部曲”

　　本報(bào)記者 楊丹丹

　　安徽省阜陽(yáng)市潁東區(qū)老廟鎮(zhèn)馬圩村黨總支副書記趙中山是一位大學(xué)生村官，他說(shuō)，3年村官之路，有很多的感悟、感動(dòng)、感受。從黨組織建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)業(yè)富民、計(jì)劃生育等等，每一項(xiàng)工作都留下了無(wú)悔的青春印記。小趙認(rèn)為，新農(nóng)村建設(shè)中生產(chǎn)發(fā)展應(yīng)放在首位，只有生產(chǎn)發(fā)展了，老百姓錢袋子鼓了，才能為新農(nóng)村建設(shè)提供更多的物質(zhì)支撐。他把自己創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷與感悟拿出來(lái)與更多的大學(xué)生村官們一起共同分享。

　　示范，讓群眾看到致富的希望

　　剛?cè)氪鍟r(shí)，趙中山選擇發(fā)展高效農(nóng)業(yè)西藍(lán)花為突破口，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民對(duì)于種植西藍(lán)花持不反對(duì)、不支持、觀望的態(tài)度，而小趙經(jīng)過查閱資料、實(shí)地考察、田間走訪、市場(chǎng)調(diào)研，并結(jié)合村里發(fā)展實(shí)際，認(rèn)識(shí)到馬圩村正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略機(jī)遇期，發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)市場(chǎng)前景廣闊，大有作為，必須抓住這個(gè)機(jī)遇期。

　　在鎮(zhèn)黨委、村兩委的大力支持下，小趙主動(dòng)流轉(zhuǎn)土地30畝創(chuàng)業(yè)，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)西藍(lán)花種植，示范給群眾看，讓群眾看到致富的希望。從購(gòu)買優(yōu)質(zhì)種子、大棚育苗、生長(zhǎng)期田間管理、市場(chǎng)銷售等，趙中山付出了常人無(wú)法想象的艱辛和汗水。經(jīng)過近半年的努力，西藍(lán)花收獲了，每畝一季凈利潤(rùn)達(dá)到3000元。老百姓看到效益后，紛紛要求加入合作社，“這個(gè)村的蔬菜面積在我任職的第一年由以前的260畝發(fā)展到600畝，我倍感欣慰。”趙中山說(shuō)。

　　實(shí)干，讓群眾得到更多的實(shí)惠

　　為了進(jìn)一步擴(kuò)大示范帶動(dòng)效益，提升經(jīng)濟(jì)效益水平，小趙流轉(zhuǎn)土地?cái)U(kuò)大到50畝，帶領(lǐng)群眾一起干。他還逐步規(guī)范和完善了合作社規(guī)章制度，對(duì)新入合作社的群眾，做到三包，即“包育苗供應(yīng)、包保護(hù)價(jià)收購(gòu)、包市場(chǎng)銷售”，并采取民辦、民管、民用的原則，讓實(shí)惠給鄉(xiāng)親。

　　在帶領(lǐng)群眾種植西藍(lán)花的過程中，趙中山從一名大學(xué)生村官成長(zhǎng)為群眾信賴的“土專家”。從田間管理、科學(xué)施肥、病蟲害防治、市場(chǎng)銷售等，他都把自己的經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地與農(nóng)民們一起分享，為群眾排憂解難，贏得了群眾最寶貴的信任。在和廣大群眾一起勞動(dòng)、一起流汗、一起憧憬未來(lái)美好的勞動(dòng)生活中，趙中山使馬圩村蔬菜面積突破1000畝，人均收入增收1000多元，集體經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)到400多萬(wàn)元。

　　服務(wù)，讓基地得到更大的發(fā)展

　　隨著入社農(nóng)民的不斷增多，種植規(guī)模的不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、自然災(zāi)害、技術(shù)難題等也隨之而來(lái)，尤其是2011年全國(guó)范圍的“菜賤傷農(nóng)”和持續(xù)的干旱，合作社農(nóng)民損失很大。小趙感到必須要有一個(gè)專業(yè)的服務(wù)隊(duì)伍，來(lái)應(yīng)對(duì)這些市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害，為生產(chǎn)保駕護(hù)航。趙中山權(quán)衡再三，決定主動(dòng)承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任，把自己工作的重心轉(zhuǎn)移到為農(nóng)民服務(wù)上來(lái)。

　　他跑市場(chǎng)、查資料，了解市場(chǎng)行情，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，發(fā)展生菜、紫甘藍(lán)、辣椒等多種蔬菜，“不把雞蛋放在一個(gè)籃子里”；跑資金、爭(zhēng)項(xiàng)目，積極向區(qū)農(nóng)委、扶貧辦、財(cái)政局、水務(wù)局、交通局爭(zhēng)取支農(nóng)配套資金86萬(wàn)元，完善生產(chǎn)配套設(shè)施，修建了2.5公里生產(chǎn)道路；爭(zhēng)取10萬(wàn)元抗旱專項(xiàng)資金，打機(jī)井9眼，洗井30眼，保障了生產(chǎn)用水；爭(zhēng)取市長(zhǎng)菜籃子工程專項(xiàng)補(bǔ)貼5萬(wàn)元，用于技術(shù)培訓(xùn)；爭(zhēng)取25萬(wàn)元國(guó)家扶貧資金，成立了資金互助社，服務(wù)于生產(chǎn)發(fā)展。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過全體社員的共同努力，西藍(lán)花農(nóng)民專業(yè)合作社被評(píng)為“阜陽(yáng)市優(yōu)秀示范社”，抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。馬圩村的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、特色農(nóng)業(yè)發(fā)展走出了一條符合自身特點(diǎn)的新路子。

　　趙中山說(shuō)，創(chuàng)業(yè)富民不是一種口號(hào)，而是要付出行動(dòng)，要把有限的時(shí)間和精力投入到強(qiáng)村富民的實(shí)踐中來(lái)，他覺得這項(xiàng)工作“累并快樂著”。